(数据来源：Choice，读懂新三板研究中心) 这些“僵尸”中，不只小规模企业，还有很多规模比较大的企业，也同样在快速成长。在物流配送这件事情上，是未来重要的点。比如内容，如果按照过去二元销售法，把广告卖给客户，把读者卖给广告客户，肯定是有天花板的，而且这种天花板比较低。
这又能怪谁呢?从拿到天使轮融资的那一天开始，便进入了这个注定不能回头的管道。
因为亚信的副总裁刘亚东曾做过他的副手，彼此知根知底，所以就投了。
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回想起来，这家公司大概是想从我们这里套一个方案和预算，然后自己去搞孵化器所以关键是要做得早，把那1%的意见领袖牢牢抓住，同时还要确保机制公平、上升渠道通畅，让新用户也有机会成长为意见领袖——时间的积累就是护城河。
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